.svg){kind=logo}
“Als iedereen in zijn eigen rol plezier heeft en in een flow zit, dan ben je als kantoor op je best.”
René Langewouters stapte begin 2025 in als vennoot bij RSW.
“RSW heeft voor mij altijd als een warm bad gevoeld. Je kunt hier echt een lokaal netwerk opbouwen, relaties verdiepen en stappen maken. En dat doen we hier dus nadrukkelijk samen. Niet ieder voor zich.”
Dat ‘samen’ is bij RSW geen abstract begrip, maar zichtbaar in hoe het werk dagelijks wordt opgepakt.
Intensief samenwerken
Dossiers worden hier samen afgehandeld. Teams bespreken actief keuzes, aanpak en planning als vast onderdeel van het werk. Dat zorgt voor gedeelde verantwoordelijkheid en betere afwegingen en vraagt tegelijk dat je je uitspreekt en tijd maakt voor overleg. “Wat ik een groot goed vind, is dat we elkaar echt verder willen helpen. Dat voel je in alles wat we doen.”
Volgens René herken je of iemand hier op zijn plek zit vooral aan de manier van samenwerken: collega’s die oog hebben voor elkaars planning, klanten zorgvuldig aan elkaar overdragen, samen verantwoordelijkheid nemen als het druk is.
“Dat teamgevoel, elkaar opvangen, dát zegt voor mij alles.”
Dat zie je terug over de hele organisatie.
“We werken echt over de vestigingen in Helmond, Someren en Deurne heen met elkaar samen. Iedereen kent elkaar, niemand is hier een nummer.”
Samenwerken stopt hier ook niet als het lastig wordt. Juist dan wordt het gesprek opgezocht.
“We gaan altijd het gesprek aan. Transparant en respectvol. Om de kou uit de lucht te halen en de samenwerking te verbeteren.”
Dit zie je ook duidelijk terug in het cultuurprofiel van RSW: intensief samenwerken. Wat dit in de praktijk betekent, je staat er hier zelden alleen voor, maar het vraagt ook dat je actief bijdraagt, afstemt en verantwoordelijkheid neemt in het geheel.
Leiderschap, consensus, geen haantjesgedrag
De partnergroep bestaat momenteel uit zeven vennoten, waarvan twee recent zijn toegetreden. Volgens René zorgt dat voor veel stabiliteit.
“Je hoeft hier niet te vechten voor je plek. Iedereen kijkt naar het gezamenlijke belang.” Professionals worden bij RSW betrokken bij keuzes die impact hebben op hun werk. Verschillende perspectieven worden opgehaald en meegewogen in besluitvorming. Dat maakt de lijnen kort en de betrokkenheid groot.
“Bij ons draait het om draagvlak en commitment. Met elkaar het gesprek blijven voeren. De continuïteit van de onderneming staat altijd voorop.” Er is ruimte voor discussie, maar uiteindelijk worden wel duidelijke keuzes gemaakt.
Dit zie je terug in het cultuurprofiel van RSW: reflectief leiderschap. In de praktijk betekent dit dat besluiten niet top down worden opgelegd, maar ontstaan in samenspraak, wat betrokkenheid vergroot, maar ook vraagt dat je actief meedenkt en je uitspreekt.
Voorbeeldgedrag
Wat René verstaat onder een cultuurdrager “Iemand met voorbeeldgedrag en een oprecht oog en oor voor een ander."
"Een cultuurdrager voert het gesprek over hoe er wordt samengewerkt, niet alleen wat er wordt geproduceerd.”
Voor hemzelf betekent dat zichtbaar blijven op de vloer, meewerken in opdrachten, kritisch zijn op klantrelaties en afspraken en tegelijk benaderbaar blijven. “Als vennoten hebben we beleidsmatige taken, maar we staan hier ook gewoon met onze voeten in de klei. Dat vind ik echt een plus.”
Werk privé in balans
Als iemand structureel overloopt, wordt werk direct herverdeeld. “Personeel is ons belangrijkste kapitaal. Daar willen we goed voor blijven zorgen. Daar praten we niet alleen over, daar sturen we op.”
Dat vraagt dat planning en verwachtingen realistisch blijven en dat collega’s tijdig aangeven wanneer zaken te veel worden of niet soepel lopen. Het resultaat zie je terug op de werkvloer
“Het gros van de mensen gaat gewoon rond vijf uur naar huis.”
Dit betekent niet dat het werk minder intensief is, maar wel dat er actief gestuurd wordt op verdeling, belastbaarheid en continuïteit.
Wanneer pas je bij RSW
Nieuwe collega’s krijgen bij RSW een mentor en in het eerste jaar wordt er periodiek stilgestaan bij hoe het gaat. “Hoe lopen de processen, waar loop je tegenaan, wat heb je nodig.”
Niet iedereen hoeft hetzelfde te willen of kunnen.
“Mensen die nieuwsgierig zijn, actief willen samenwerken en op een gezonde manier ambitie hebben, passen goed bij ons. De één wil snel groeien, de ander rustiger. Dat mag en kan, zolang mensen maar goed in hun vel zitten.”
Dat vraagt wel dat je actief meedoet in het team.
Tot slot
De manier waarop bij RSW wordt samengewerkt, leiding wordt gegeven en gestuurd wordt op balans, zie je terug in hun cultuurprofiel.
Benieuwd hoe jouw werkfit aansluit bij het cultuurprofiel van RSW? Doe de werkfit scan op www.finchonline.nl en ontdek hoe jij past bij hun manier van werken. Of lees meer op de kantoorpagina's van RSW.
Cultuur bepaalt niet alleen of mensen blijven, maar ook hoe ze samenwerken, beslissingen nemen en omgaan met druk. In deze serie spreken we partners en leiders in de accountancy over hoe er in hun kantoor daadwerkelijk gewerkt wordt. Niet alleen wat goed gaat, maar ook wat het vraagt van mensen in de praktijk.